Praxiseröffnung/-übernahme

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die vor einer Praxiseröffnung (Einzel-/Gruppenpraxis), dem Einstieg in eine Gruppenpraxis oder vor einer Praxisübernahme stehen.

Themen

– Bewilligungen/Berufspflichten (Praxisbewilligung, Zulassung zur Sozialversicherung)

– Gesellschaftsformen/Ehe- und Erbrecht (Vertragswesen, Privat-/Geschäftsvermögen, Güterstand, Erbschaftsplanung)

– Finanzierung der Arztpraxis (Businessplan, Kredite, Absicherungsmöglichkeiten)

– Versicherungen/Vorsorge/Vermögen (Personen- und Sachversicherungen, Vorsorgeplanung)

– Praxisadministration (Leistungserfassungs- und Abrechnungssysteme)

– Bewertung einer Arztpraxis (Inventarwert und Goodwill als Verhandlungsbasis)

– Praxiseinrichtung (Inneneinrichtung, Kostenberechnung)

Praxisübergabe/-aufgabe

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die ihre Praxis an einen Partner oder Nachfolger übergeben oder liquidieren wollen. Idealtermin: 5–10 Jahre vor geplanter Übergabe oder allfälliger Liquidation (aus steuertechnischen und vorsorgeplanerischen Gründen).

Themen

– Praxispartner- oder Nachfolgesuche (projektorientiertes Vorgehen in der Nachfolgeplanung)

– Juristische Aspekte (Praxisübergabevertrag, allg. Vertragswesen, Übergabe der Krankengeschichten)

– Bewertung einer Arztpraxis (Inventarwert und Goodwill als Verhandlungsbasis)

– Versicherungen/Vorsorge/Vermögen (Übergabe/Auflösung von Versicherungsverträgen, Pensions- und Finanzplanung)

– Steuern (Steueraspekte bei der Praxisübergabe oder Liquidation: Optimierung der steuerlichen Auswirkungen, Liquidations- und Grundstückgewinnsteuer)

Praxissoftware-Workshop

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die vor einer Praxiseröffnung oder Praxisübernahme stehen oder bereits praxistätig sind.

Themen

– Anforderungen an ein Praxisinformationssystem (Einführung)

– Evaluationsprozess (projektorientiertes Vorgehen in der Evaluation eines Praxisinformationssystems)

– Präsentation von sieben führenden Praxisinformationssystemen (Leistungserfassung, Abrechnen, Agenda, Statistik, Geräteeinbindung, Krankengeschichte, Finanzbuchhaltung usw.)

Ouverture et reprise d’un cabinet médical

Groupe cible: Médecins sur le point d’ouvrir un cabinet médical (individuel ou de groupe), de joindre un cabinet de groupe ou de reprendre un cabinet existant.

Contenu

– Aspects juridiques (contrats en général, autorisations, admission à pratiquer à la charge de l’assurance sociale, dossier patients, droit du travail, formes juridiques, droit matrimonial et le droit successoral)

– Business plan / passage du statut de salarié à celui d’indépendant (préparation du plan de financement, les financements, comptabilité, fiscalité, TVA)

– Lieu d’implantation & aménagement (implantation, projet et concept d’aménagement, choix du mobilier et des matériaux)

– Estimation d’un cabinet (processus d’une estimation, inventaire et goodwill, recommandations)

– Administration d’un cabinet médical (gestion d’un cabinet, facturation)

– Assurances (questions d’assurances et de prévoyance)

Remise et cessation d’un cabinet médical

Groupe cible: Médecins désirant remettre un cabinet médical à un associé ou à un successeur ou qui doivent fermer leur cabinet médical. Idéalement 5–10 ans avant la remise prévue (pour des questions de taxation et prévoyance).

Contenu

– Aspects juridiques (contrats en général, dossiers patients, autorisations)

– Estimation d’un cabinet et remise du cabinet (calcul de l’inventaire et du goodwill comme base de négociation, recherche de succession, recommandations)

– Assurances/prévoyance/patrimoine (remise/résiliation des contrats d’assurances, formes de prévoyance, planification de la retraite et des finances)

– Conséquences fiscales d’une remise ou d’une cessation (optimisation de l’impact fiscal lors d’une remise/cessation, impôt sur les bénéfices et gains immobiliers, détermination de la date optimale pour la remise/cessation)

Atelier consacré au logiciel de gestion du cabinet médical

Groupe cible: Médecins sur le point d’ouvrir un cabinet médical et médecins déjà établis qui veulent changer leur logiciel

Contenu

– Évaluation d’un système de gestion de cabinet

– Présentation en live de logiciels pour la gestion du cabinet (gestion des données des patients, gestion de la facturation et de l’encaissement, statistiques, gestion de l’agenda, connexion des appareils médicaux au dossier patient, etc.)

Apertura e rilevamento di uno studio medico

Gruppo destinatario: Medici in procinto di aprire o di rilevare uno studio medico.

Contenuto

– Business plan (preparazione del piano di finanziamento e del credito d’esercizio, prestito bancario)

– Pianificazione (insediamento, progetto e pianificazione, mobilio, budget)

– Valutazione di uno studio medico (inventario e goodwill)

– Amministrazione di uno studio medico (interna allo studio, rapporti con la banca)

– Assicurazioni (tutte le assicurazioni necessarie interne ed esterne allo studio)

– Passaggio dallo stato di dipendente a quello di indipendente

– Fiscalità

Anmeldung/Inscription/Registrazione

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