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Publié le 12.09.2018
Tabelle 1: Erfüllung der Lean Hospital Prinzipien durch das ERAS-Protokoll. | ||
Lean Prinzip | Allgemeines Verständnis | Implizite Umsetzung im ERAS-Protokoll |
Wert | Der Mehrwert für den Patienten steht im Mittelpunkt aller Aktivitäten. | Mit dem Fokus auf die optimale Fitness in der OP-Vor- und Nachbereitung wird dies perfekt umgesetzt. Dem Patienten geht es deutlich besser und er ist früher wieder zu Hause. |
Wertstrom | Der Behandlungsprozess enthält für den Patienten nur wertschöpfende Tätigkeiten. Verschwendung ist eliminiert. | Durch die Erarbeitung eines umfangreichen Leitfadens (Protokoll) und die kontinuierliche Begleitung durch eine ERAS-Pflegefachkraft werden nur direkte und indirekte wertschöpfende Tätigkeiten ausgeführt, Verschwendung wird weitgehend vermieden. |
Fluss | Es gibt keine Doppelarbeiten, Schleifen, Wartezeiten oder andere Umwege innerhalb des Prozesses. | Durch klar definierte Rollen und die Abarbeitung eines definierten Protokolls wird ein konsequenter Fluss der Tätigkeiten am Patienten hergestellt. |
Pull | Produkte oder Dienstleistungen werden erst dann hergestellt, wenn es einen Auftrag gibt. | Dieses Prinzip ist bei Behandlungsprozessen naturgemäss erfüllt. Es erfolgt erst eine Therapie, wenn eine Diagnose existiert. |
Perfektion | Innerhalb eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses wird der Ablauf stetig verbessert | Das Protokoll ist Gegenstand laufender Verbesserungen. Damit wird sichergestellt, dass aktuelle Entwicklungen, Innovationen und Bedürfnisse ausgeführt werden. |
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